Restitution des travaux et perspectives de l’ARML pour son projet associatif

Le 29 juin 2023, l’Association Régionale des Missions Locales (ARML) a organisé un séminaire régional dédié à son projet associatif. Cet événement a réuni les directeurs des Missions Locales de la région pour évaluer les travaux réalisés et définir les perspectives.

La journée a débuté par l’introduction de Thierry Marty, président de l’ARML, qui a souligné l’importance de la transformation de la société, de la logique de développement durable et de la logique de fédération du réseau.

Les objectifs de la journée étaient les suivants :

• Sensibiliser les participants à la démarche et au contenu d’un Projet Associatif.
• Restituer les travaux en cours pour le Projet Associatif de l’ARML Nouvelle Aquitaine.
• Bénéficier des retours d’expérience de pairs ayant déjà réalisé un Projet Associatif.
• Partager la restitution des interviews et les perspectives sur la mutualisation du réseau.

La Labellisation : pourquoi ?

La labellisation a été abordée comme un moyen d’affirmer l’identité et la spécificité des Missions Locales, d’assurer la cohérence du réseau à l’échelle nationale et de gagner la confiance des financeurs et des partenaires.

Elle permet également de mieux communiquer sur les actions des Missions Locales, de valoriser l’offre de services commune et de revendiquer leur place dans l’environnement du « France travail« . Il s’agit d’une démarche exigeante et accessible qui garantit la qualité et la conformité de l’offre de service.

Objectifs stratégiques et à plus long terme

A terme, aller chercher des financements autres afin de garantir plus d’indépendance à nos structures et diversifier les actions.

France travail : s’imposer comme un acteur majeur de l’insertion sociale et professionnelle des jeunes, valoriser notre qualité d’observatoire de la jeunesse, notre accompagnement global, donner à voir des éléments d’évaluation qualitative tangibles de l’évolution des jeunes accompagnés.

Du point de vue des équipes mission locale : cela va permettre d’interroger les pratiques, de se requestionner sur le sens de nos actions, de structurer davantage l’offre de services, de donner un cap… et notamment par la formalisation d’un projet associatif de structure.

Du point de vue des partenaires : valorisation de nos actions également vis-à-vis de nos partenaires afin d’améliorer le maillage territorial. Les partenaires doivent également être des prescripteurs ou tout du moins un relais pour les missions locales et cela nous permettrait de renforcer ces partenariats, développer la coopération territoriale pour toujours s’adapter davantage aux problématiques locales et aux besoins de notre public.

On n’avance jamais seul.

Déroulement de la journée

Retour sur les 20 interviews partenaires de l’ARML NA entre le 17 mai et le 20 juin

Ces entretiens ont permis de recueillir les retours d’expérience des professionnels de terrain, qui ont partagé leurs bonnes pratiques et leurs recommandations pour renforcer la collaboration entre les différentes structures.

Ces travaux ont permis de définir les ambitions de l’ARML pour son Projet Associatif, qui se déclinent comme suit :

• Ambition 1 – Interne : Engagement de l’ARML Nouvelle Aquitaine dans la démarche de labellisation.
• Ambition 1 – Externe : Sécuriser et accompagner collectivement les Missions Locales dans leur processus de labellisation.
• Ambition 2 : Représenter le réseau et contribuer aux politiques en faveur de la jeunesse.
• Ambition 3 : Outiller les professionnels pour améliorer leurs pratiques.
• Ambition 4 : Renforcer le partenariat avec les acteurs de l’écosystème de l’insertion sociale et professionnelle des jeunes.

Ateliers de la journée

Au cours du séminaire, des ateliers ont été organisés pour aborder les ambitions de l’ARML NA et permettre au réseau de nous donner leur feed back et propositions afin d’améliorer notre projet associatif :

• Engager l’ARML NA dans la démarche de labellisation et sécuriser en accompagnant collectivement les Missions Locales
• Représenter le réseau et alimenter les politiques jeunesses
• Outiller les professionnels
• Renforcer le partenariat avec les acteurs de l’écosystème lié à l’insertion sociale et professionnelle des jeunes
• Comment mobiliser les équipes et la gouvernance autour du projet associatif ?
• Comment associer les partenaires et les jeunes dans le projet associatif ?
• Quelle méthodologie (outils/trame) employer pour construire son projet associatif ?

L’objectif était de partager les bonnes pratiques, les expériences et les recommandations pour favoriser une collaboration efficace.

Action 1 : Pour faciliter la rédaction du projet associatif tout en permettant aux structures de conserver leur identité propre, il est ressorti des différents échanges l’idée d’établir une trame commune avec des titres et des rubriques indispensables. Cela garantit une cohérence globale tout en laissant la liberté aux Missions Locales d’adapter et de modifier la trame selon leurs spécificités.

La trame commune peut être structurée en deux grandes parties : le projet « immuable » et le projet stratégique. La première partie englobe les valeurs fondamentales de l’association, son histoire, sa mission et son engagement envers les jeunes. Il est important d’illustrer cette partie avec des exemples et des illustrations concrètes pour donner du sens et de la vie à l’histoire de chaque structure.

Action 2 : La seconde partie, le projet stratégique, aborde les thématiques clés pour le réseau des Missions Locales. Pour mobiliser et animer le réseau, il peut être bénéfique de désigner des « chefs de file » pour chaque sujet ou thématique au sein des directions des Missions Locales.

Ces chefs de file auraient pour rôle de coordonner et d’animer les travaux liés à leur thématique, en collaboration avec les autres structures du réseau.

Voici quelques-unes des thématiques fondamentales qui pourraient être abordées :

1. Financement / Comptabilité analytique => à voir si nous gardons les collèges présents lors du GT avec la Région.
2. Labellisation -Mutualisation => existe déjà
3. Observatoire => Un groupe existe déjà
4. Orientation / Événementiel => Un groupe existe déjà
5. Formation => A réaliser
6. Charte de coopération / Relation entreprise => Un groupe existe déjà
7. Communication => Un groupe existe déjà
8. France Travail => à réaliser

Il est important de souligner que la participation du réseau des Missions Locales ne doit pas se limiter à une simple consommation de ressources, mais implique un engagement actif.

Restitution des premiers travaux de mutualisation avec Endrix

Il a été rappelé que la mutualisation consiste à traiter ensemble des problématiques communes et à mettre sur la table des idées pour éviter les difficultés potentielles. La mutualisation n’implique pas nécessairement une adhésion à une centrale d’achat, mais plutôt la recherche de solutions pratiques et utiles pour répondre aux besoins des Missions Locales. La mutualisation se veut flexible et adaptée aux besoins spécifiques de chaque structure.

En somme, ce séminaire régional de l’ARML a permis de faire le point sur les travaux effectués et de définir les perspectives pour l’avenir du Projet Associatif.

Les échanges et les retours d’expérience ont renforcé la collaboration entre les Missions Locales de la région et ont ouvert des perspectives intéressantes pour la labellisation, la mutualisation et le renforcement des partenariats dans le domaine de l’insertion sociale et professionnelle des jeunes.